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        小程序動態

        小程序開發丨需求,催生小程序的第一原動力

        小程序動態

        許多小程序依靠創始人的靈機一動或是個人興趣做起來,但更多成功的小程序是需求分析后有的放矢的產物。根據統計,大部分產品開發中40%-60%的問題都是在制定需求方向階段埋下的“禍根”。在測試及運營階段發現需求方向的問題,解決的代價是制定需求方向中發現問題的68-200倍。讓市場接受小程序,歸根到底就是小程序提供的服務能夠切實滿足用戶的某方面的需求。

        一.需求是真實存在的還是偽需求

        需求應當源自客觀實際,而非主觀臆斷。相比產品經理靈光一現的錦上添花,扎實地滿足既有需求的雪中送炭或許更為可貴。有些小程序很高級,但需求本身不存在。小程序上線后用戶的使用情況實際沒什么增長。

         

        二.辨別需求是否屬于剛需

        需求有真偽,而真實需求里也分為剛性需求與彈性需求。經濟學中,剛需指商品供求關系中受價格影響較小的需求,可理解為人們日常生活中不可或缺的必需品。而在小程序世界里,最基本的需求可歸納為對信息的收集、對生產、生活資料的獲取以及與他人的溝通交流,選擇剛需作為小程序切入點,能夠減少前期項目風險和后期推廣阻力,但面臨的競爭也更為慘烈。

         

        三.研究需求量是否足夠大,市場是否夠肥

        初創小程序的價值取決于自身成長性,也就是“能不能做大”。無法規?;?、自成生態化,干一票是一票,那是在做買賣。在一定規模后原地踏步,小富即安,也隨時面臨不用天花板的威脅,當你在抱怨自己的小程序數據怎么開始增量放緩時,是否意識到由于當初切入的市場太小,已經開始遭遇瓶頸了呢?

         

        如何判斷需求是否夠大呢?通常采用兩種方式。一種是先估計目標用戶的基數、消費能力、意愿預算,再把這些數字通過計算得出一個大概的結果,并與該訪小程序或近似小程序的公開報告進行比對驗證。另一種則是評估打算進入的市場,原本具有多少產值,而你的小程序提供更低的價格、更好的服務、更長的使用周期等,能提升多少效率、節省多少成本,從而折算出相對原產值的全新規模。

         


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